Аудит процессов управления персоналом контакт-центра
Более 1000 слушателей получили сертификаты об окончании краткосрочных и долгосрочных программ обучения для специалистов контакт-центров. Программы разработаны отделом бизнес-обучения компании Мастертелеком с опорой на многолетний профессиональный опыт построения систем обучения для call-центров.
KPI производительности контакт-центра;
KPI качества контактов;
процесс осуществления корректирующих мер;
документация о порядке осуществления корректирующих мер;
мониторинг процесса обработки контактов:
общий стандарт оценки;
единообразие осуществления мониторинга;
критерии выбора разговоров для мониторинга;
контрольные листы проверки/протоколы;
алгоритмы устранения выявленных ошибок, нарушений и т.п.
KPI эффективности управления операторской службой:
текучесть (ежемесячно);
уровень стрессоустойчивости (как минимум – два раза в год);